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跳槽者说 首先，我们必须明确一点，我们并不把跳槽当成一件乐事。
跳槽，主要是基于两种基本的目的，一种是更好的收入，一种是更好的职位，或者两者兼而有之。当一个人在某个企业工作到一定的时限之后，往往企业给予的待遇和职位已经难以满足个人的需要，当积累到一定程度的时候，跳槽成了个人爆发的手段。于是企业花了很大的力气，一步步的培养，随即一个个的离开。以至于许多企业干脆直接拒绝生手，直接花高薪雇佣有相关工作经验的新员工，看起来的确是外来的和尚好念经啊。
但是外来的和尚真的就比本寺的和尚会念经么？真的就比离开的和尚会念经么？
我想，未必。
本公司的员工在公司已经工作了一定年限，对企业内部的流程和外部联系了如指掌，这是新来的员工所不具备的。工作能力上，既然能够毅然决然离开的，必然是具备一定能力的。也就是说离开的员工在总的方面，肯定要比新来的员工胜出。那么为什么公司的员工公司不给予他相应的待遇呢？
每个公司都不傻，公司内部永远有离开的和新来的。员工离开公司，能够到一个新的公司找到理想的薪水和职位，那么也就是说新的公司认为他可以给公司带来更多的业绩和收入，给他的肯定是合理的。反过来将，原公司给予他的待遇就是不合理的。
或许新员工刚刚进入公司的时候，公司给予他一定的待遇。在当时这些待遇是恰当的。然而几年过去了，此一时，彼一时也。他的个人能力提高了很多，给公司带来越来越多的收入的时候，公司为什么还要把自己看成他的恩人，想着给他口饭吃就行了。或者存在侥幸的心理，把他应得的待遇不断的向后拖呢？以至于矛盾爆发，个人不得不离开。随着工作年限的增加，希望更好的物质条件的想法也会更加强烈，其他的一切，在这种想法面前，都是苍白的。
公司一个重要的员工离开，给公司带来的损失，相信如果把这个数目其中的一部分提供给他，那么他还会离开么？而且，多给出的，在工作中个人多发挥一下热情，多发挥一下主管能动性，相信也会在这里面给公司赚出来的。
我们把人才流失的弊端作一个总结：
1。带走一定的客户和资源，影响公司业务。
2。有可能成为竞争对手的得力干将。他对公司的内部事务非常的了解，造成的损害也会极大。
3。公司的形象收到影响。
4。流动过快过大，造成公司业务的混乱，给公司业务埋下了很多隐患。
看来，建立一个快速和合理的薪资体系对于企业来说，是非常必要的。
这个体系，需要对员工的工作进行经常性的评估，并且根据评估的结果相应的调整员工的职位和待遇。对于人才，要给出符合他水平和业绩的待遇，这样企业就不会为此而遭受巨大的损害。而员工也会安心为企业服务，达到二者的和谐发展。
来源：天涯 |
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