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05年KPMG全接触 早就盘算着要写面经了，今天正式收到电话通知，踏实不少，将这一个多月的经历写出来
回报job版吧。
四大我申了三个，PWC，KPMG，DTT，结果简历关被DTT鄙视，比较不平，不过据说DTT更倾
向于招经济
专业的学生，我也就姑且不记它仇了~~
先来说说KP吧：
11.5日，笔试
由于之前PWC的AC自我感觉做的不错，KP的笔试还是比较放松的。
今年的笔试同样分为逻辑和数学两部分，逻辑是20分钟11篇文章44题，英语，选项即为t
rue,false,can''t say三项。数学是35分钟35道题，中文，以图表形式给出。综合大家的
感觉，逻辑时间较紧，鲜有人全部做完，数学我觉得对北大学生来讲问题不大，关键是速
度。最后我逻辑剩一篇没看，数学是提前两分钟做完。做完后也没啥感觉，基本发挥水平
吧。
笔试的准备：笔试主要还是看你英语和数学的基本功，其中英语更重要些。考前准备可以
上KP的网站看例题，SHL的网站上也有一些题，不过都比较少。我是在反复做了这些题以
后又做了些GMAT逻辑题的，虽然形式出入比较大，但考虑到GMAT逻辑要难不少，至少在真
正考试时有助于大家提高速度。有些人在考试前不怎么注意做这些题准备，我个人认为，
抽一点时间来好好熟悉一下题型还是很重要的，毕竟KP笔试是发给基本所有投简的北大同
学了，竞争还是很激烈的！这一轮，北大一共进了280多人。
11.22日 一面
今年KP的一面首次采取了group discussion+manager面试的形式。
首先，小组讨论，也就是所谓的群殴。我们组一共8人，由于是北大第一场，我们组里还
有一个贸大，三个人大的。这里要说明一下，对外经贸的人在四大的面试中表现的还是很
不错的，至少我接触的那些人在小组讨论中很活跃，而且思维也很清晰。给我们半小时看
case，英文的，关于一个旅游设施考察团的，让我们在看完材料后讨论出一个行程安排来
，并要着重考虑预算问题。说实话，我是没有完全看明白，只是了解了大致意思，很多细
节没来得及细看。时间总体来说还是比较紧的。进入讨论后，由于没有完全看明白，我没
敢贸然说话。在5秒的沉寂以后，唯一的贸大同学开始说话，然后是人大的研究生
姐姐。说实话，我觉得他们没说出什么实质性东西来，都在外围打转，于是我也开始发言
了，将讨论引入了一些实质性问题，还好，材料中一些关键文字的理解让我言之有物，避
免了其他几位同学长时间的不发言状态。比如我旁边另一位人大研究生姐姐，基本全程一
言不发，这绝对是不利于坐在我们对面的manager考察我们的。其实我们的讨论到最后都
比较混乱，但总体还是把握住讨论主线的。倒是我对面那位北大经院mm在最后准确报出了
几个成本的数额，让讨论基本显得不那么混乱。时间也基本刚刚好用完。当然，讨论是全
程中文。
对于群殴，我们很难说四大如何评价每个人的表现，但我觉得说肯定比不说好，但切忌表
现的过于咄咄逼人，他们还是更希望大家有团队协作精神的。我的个人经验是，即使一开
始没什么特别关键或出彩的话，也还是先开口，哪怕说一些套话也有利于自己进入状态。
千万别因为看别人都说些“废话”而准备自己在关键时刻一鸣惊人，这样的打算往往会随
着讨论的深入而落空。因为我感觉一开始就发言往往能较容易地把握整场讨论的主动性。
而且good idea也是随着讨论的进程而慢慢产生的。所以，建议大家更主动一些。
25分钟的讨论以后就是面manager。稍事休息以后我就被领到楼下的办公室区了。四大里
只有合伙人有办公室，面我的manager还是借用par的。言归正传，这个manager就是刚才
坐我对面的那位，比较干练的大陆女经理，一上来就说我刚才比较活跃，还让我评价一下
刚才的整体表现。我基本实话实说的，总体还不错，但没有太深入，忽视了一些细节。她
没有深究就直言说要考察我的英语，于是就开始问我为什么学法语的要做审计，为什么选
择KP，怎么看会计和审计工作的，都是比较routine的问题。之后就开始问我在法国电信
财务部的实习情况，问的很细，我也没专门准备过，让我有些措手不及。还好自己在简历
上是实话实说，她问的细节也基本一一应对。之后就是让我问问题了。我问了两个就出来
了，整个过程25分钟左右。
对于见manager，我的体会是问的问题会比较微观，那些routine的问题基本会被问到。而
对于非会计专业为什么要来四大是个基本问题。我觉得大家在申请之前就先想好比较好，
也有助于自己想清楚是否适合四大的工作。另外，从这一轮看来，大家在简历中还是不要
夸张甚至造假的好，这些东西一问就很容易露馅。而且诚实对于审计工作也是很重要的一
项品质，也是他们考察的重要方面。在问问题方面，建议大家也问一些微观方面的，他们
也比较了解。
最后，这一0多人，从笔试淘汰了一半，据我了解淘汰率低于经贸大学。
12.2
kp二面，见合伙人。我被安排的比较靠后，到休息室遇到的已经全是北大同学了，以女生
居多。上一个光华mm面的很快，20多分钟就出来了，看上去面的不错，还建议我们下一拨
的去问问面的是外国par还是大陆或香港par,我对这个不是很感兴趣，觉得现在知道了也
没啥用，后来听说有人遇到德国par了，闲来无事就去问了前台，计划如果是德国par就进
去先用德语打个招呼什么的，后来获悉是加拿大人，就是刚才面那个光华mm的par。
这位partner果然高效率，我是三点的，结果两点五十就进去了。我一进门，他就称呼我
的英文名，倍感亲切啊，然后他就先介绍了自己的经历，接着就给了我名片。之后就开始
问我问题，全英文，我的法语也没用上，人家不是法语区的。首先还是为什么来四大，为
什么KP，然后就问我觉得KP在企业文化方面和其他三大的区别。我当时就晕了，其实企业
文化是最难说的，就算四大内部的人也很难概括。没办法，我就硬着头皮说了些什么国际
化啊，什么关心员工啊，其实套到其他三大又未尝不是呢。这部分觉得很不好，看他也不
满意。客观的讲，这个问题不好回答。之后就问我实习时和PWC的人有接触为什么不去PW
C。我还是实话实说了，表示了自己对PWC大规模招人的担忧。他好像来了兴趣，开始和我
谈KP不走其他三大的兼并道路，保持了企业文化等等。我这才知道他希望我说的是这方面
，于是我又赶紧接上话头和他聊了起来。聊完这个就是问问题。我没有用事先准备的问题
，而是索性直接问他KP在中国战略的问题。两个问题之后我就出来了。走之前他说16号会
有欢迎酒会，希望见到我。其实我对自己的表现很不满意，特别是企业文化那个问题更是
想来难受，也没多想他这些传统的结束语了。出来一看时间，20分钟，和其他面大陆par
动辄50分钟相比，真是短了很多。
对二面的总结是，四大的par一般都很nice，尤其是外国人。但外国人的问题不会那么常
规，而且我们很难把握他们的情绪，难以达到眼神交流之类的沟通，所以面完外国par后
通常都没什么感觉。我还是很感谢这位加拿大par的，在收到我写的感谢信后他竟然就告
诉我要给我offer了，让我那个惊喜啊。估计BBS上提前出现的offer通知就是我们敬爱的
加拿大友人发的。至少让我之后的等待期没那么焦躁了。
二面北大正好60人，又是一半，而且男生只剩17人，让人唏嘘。
12.12号，KP的HR通知去office tour，参观办公室。基本确定offer。
不知道北大多少人拿到，希望越多越好了。
写的比较细，刚经历过这些的四大战友们估计都很熟悉了吧。只希望明年秋天KP再度来临
时对师弟师妹们有所帮助。 |
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