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麦肯锡公司中国区副董事长周恒 北京航空航天大学学生：
我是第一次这么近距离地接触我将来想走进的公司。我是3年前了解麦肯锡的，当时查了一个星期的资料。有个故事给我印象最深。
一个有几千个零件的巨大机器坏了，没人知道问题出在哪里，于是公司请了一位老工人，老工人敲敲这儿敲敲那儿，然后把松的螺丝拧了拧，机器就正常运转了。公司付给了老工人100美金。有人不服，说不就是拧了一下扳子嘛，老工人说，拧扳子只需付我1美元，而找到问题的关键则是99美元。 所以，找到问题就是麦肯锡的职业。
麦肯锡公司中国区副董事长周恒：
麦肯锡是1926年在美国芝加哥创立的，一直是专业的咨询公司。它的成功源于两个使命：一是为客户创造显著和持久的业绩；二是创造能够吸引、保留和激励优秀人才的精英公司。基于这两个使命，它在过去的76年里在全球获得了非常大的成功。
作为咨询行业的从业者，我们必须树立声誉和建立跟客户的信任关系。我在麦肯锡工作5年了，最大的体会是麦肯锡要求所有员工“做人先于做事”。在做人方面麦肯锡有4条长久不变的职业操守：第一条，客户利益高于一切，高于公司和个人的利益。第二条，职业的客观性和独立性。第三条，做全球一体化的公司。麦肯锡是一个全球合伙人制的公司，麦肯锡的咨询人员实行全球同薪同酬的制度。第四条，客户信息高度保密。
麦肯锡非常推崇人才的多样性，多样化的背景能够创造一个非常有活力的公司文化，因此它对学历、专业、经历都不特别注重，而是注重个人的优势能力和做人的方法。麦肯锡招聘人员的时候，希望看到他四个方面：
第一，理想和毅力，也就是做人和为人做事是不是有高标准，是不是不轻言放弃。
第二，个人风貌。麦肯锡希望看到你既能展示自信又能展示你对他人的关怀。
第三，领导能力。这是团队精神和创造精神，是你勇于承担风险的好奇心。
第四，解决问题的能力。麦肯锡希望看到的是一个有逻辑、有思考能力、对数字比较敏感的人，同时他又有务实的态度。
我是读遗传学的博士，对咨询业和商业可以说一无所知。毕业后，我偶然参加了一次麦肯锡的招聘会，递了一张简历，接着就被邀请参加多轮面试。实际上，面试的问题都不是商业性问题，而都是可以让我跟面试官一起来探讨的问题。我们聊得很高兴，结果得到了聘用。我的体会是：做你喜欢做的事情，就一定可以得到你喜欢的结果。
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