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汇丰银行的管理战略 汇丰银行的管理战略
营销战略
根据市场与竞争环境确立银行的长期目标，然后围绕该目标实施有关的营销政策。
对市场的潜力及其前景进行详尽的分析和预测，然后确立市场及其细分，以满足不同顾客的不同需求。
根据客户的不同需求，提供全方位的金融产品和服务。
注重宣传和促销。
汇丰银行还有一个传统，即积极支持其通过精心选择、认为有发展前途的客户，特别是在客户业务刚起步时。
兼并战略
汇丰银行的兼并战略有几个重要特点：
汇丰银行的兼并战略服从于它的长期发展战略和国际化战略。
兼并过程中充分利用政策上的优势。
注重兼并后的调整。
兼并过程中注重同员工之间的沟通。
国际战略
汇丰银行的国际化战略有几个重要的特点：
汇丰银行的国际化战略是与其兼并战略相一致的，汇丰银行主要是通过兼并而建立了一个规模庞大、资金雄厚的国际金融集团。
汇丰银行不仅通过兼并扩大了它的国际网络，也在世界各地广泛设立附属公司，与它的兼并战略互相配合。
传统上，汇丰集团在各国机构的经营具有相当大的自主性，但近年来集团开始强调驻各国机构之间及预期总部之间的协作与整合。
在国际范围内提供全方位的服务。
注重与东道国政府额政府建立良好的合作关系，积极为东道国融资和提供其他金融服务
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